写于 2018-12-23 06:12:02| 尊宝娱乐注册送39彩金| 金融
<p>在一个没有记录(并让我们面对它,吹嘘自己)在Instagram,Facebook和Twitter上旅行的情况下,你不能去度假的时代,旅行者迫切需要一个独特的,“我的朋友们不会相信这个”的体验和所在你度过这个假期是制作完美可分享叙事的重要组成部分互联网也使人们更容易提前研究其他旅行者的体验,从而减轻对过去几十年度假者可能拥有的未知事物的恐惧</p><p>结果,精品酒店的增长,定义为高端,小型酒店,专注于设计,技术,本地文化,并从千篇一律的酒店人群中脱颖而出,在过去十年中爆发了根据研究公司IBISWorld,精品酒店业,包括约百分之五的市场,自2009年以来每年增长61%,并预计增长将加速到2019年“从20世纪50年代开始,标准化成为酒店旅行者的一个加分纽约大学酒店与旅游中心教授Bjorn Hanson说:“当他们访问一个他们以前从未去过的城市时,他们会知道会发生什么</p><p>”在过去十年中,这种趋势已经逆转</p><p>突然之间,标准化已成为一种趋势</p><p>负面客人正在寻找体验式旅行 - 在Instagram照片中看起来很酷的东西“万豪,希尔顿和凯悦等大型连锁酒店想要一件精品酒店行动,无论是通过收购现有房产还是开发自己的新品本月早些时候,全球最大的酒店品牌洲际酒店集团(IHG)最终收购了Kimpton,这是一家备受喜爱的精品酒店连锁店,其反对来自金普顿粉丝的强烈反对强烈反对合并后迅速:许多人担心这笔交易会导致古怪,时尚酒店的同质化,客人们会喜欢“金普顿顾客很担心,因为它是ab eloved品牌,“仅限会员的豪华旅游网站Jetsetter的编辑Sean Murphy说:”但IHG足够聪明地意识到:不要乱用他们对增长感兴趣的公式,并且可以在更多地方提供Kimpton机会保持其独特的风格“IHG是否成功与Kimpton合作还有待观察,但它只是大型酒店公司创建”品牌精品店“的一长串尝试中的又一个,并吸引了那些重视风格的年轻,精明的旅行者超标准化喜达屋酒店是第一个了解这一趋势的酒店,其在20世纪90年代末推出的W酒店取得了巨大的成功</p><p>之后,凯悦于2007年推出了安达仕,希尔顿于2014年宣布了Canopy,其中包括几家收藏品,包括Autograph,Moxy和最新版的连锁酒店,这些都是万豪与Ian Schrager不可能合作的结果,Ian Schrager是企业家和酒店经理被誉为精品酒店的先驱但是品牌精品店是否与精品酒店本身的概念相对立</p><p> “品牌并不擅长做精品店,因为他们的整体DNA一直是关于一致性,规模和节省成本,”墨菲说“精品酒店有一个特定的心态 - 他们不是大规模生产但是每个人都不能住在一家精品酒店,因为房间的容量,也因为不是每个人都有奢侈品买得起精品酒店价格这是大品牌可以开辟空间的地方“这也包括希望获得与他们的首选品牌赢得忠诚度积分的旅行者墨菲他说,要想在精品领域取得成功,他们必须真诚地接近他们的项目,为客人提供独特的体验“有些品牌只是在检查盒子,希望化妆品能吸引顾客,”他说这些是从长远来看可能会挣扎的其他品牌“其他品牌做得很好,就像凯悦与安达仕一样,细节正确该品牌了解设计和空间的重要性,以及e尽管它具有可扩展性,但它对那些对设计感兴趣的观众具有吸引力“不过,一些评论家说这种趋势正在淡化精品体验本身,Paligroup酒店的创始人阿维布罗什在十月份的Skift旅游行业会议上解决了这个问题”精品店甚至意味着今天</p><p>我真的不知道,“他说 “我认为,精品酒店,因为他们以资产级别的身份而闻名,已经在精神上破产了”其他精品酒店经营者同意“大公司,大型连锁店将自己变成精品店,在我看来只是对业务进行压力, Kept Hotels&Resorts的高级副总裁Paul Ruffino在八月份的一次行业会议上表示,Hanson已经广泛研究了酒店业,他预测精品酒店的主流化很可能会带来一个新的住宿创新,其中一些我们已经看到Airbnb的爆炸性增长例如,家庭租赁市场公司可以模仿家庭住宿体验,但仍然坚持监管标准,开发感觉像家一样的新设施“真正创造增量需求的最后一项创新在住宿是精品酒店,“他说”自从“以前没有任何东西”,直到那时,独立的精品酒店经营者确信大品牌永远无法赶上他们所能提供的产品“精品酒店的关键是在精品客户体验中将社区和社区精髓带入生活,”Worldhotels执行副总裁Tom Griffiths表示,说“我欢迎它,因为我不认为他们可以做我们为精品或生活方式的客人做的事情你必须在地方层面灵活,